厚朴投资董事长方风雷
投资阶段：初创期、成熟期、扩张期
ob欧宝官网投资领域：食品、移动互联网、石油、钢铁
代表案例：蒙牛、电讯盈科收购、中国移动、中国电信、中国联通、中石油、中石化、中海油、宝钢
方风雷可以说是中国金融界的“奇才”，也是“中国本土第一代投行家”。
ob欧宝官网方风雷历任中银国际控股有限公司执行总裁、中国工商东亚金融控股有限公司执行总裁、高盛高华证券有限公司董事长，有限公司“威武将军”。
素有“大投资人”之称，也直言喜欢做“大项目”。
那么，他的经历有多么丰富，他的故事又能给我们带来怎样的启发和启发呢？今天我们就走近这位投资奇才方风雷。
ob欧宝官网一、从“插队青年”到“投行专家”
曾经下乡插队的方风雷中国石油报社长，18岁就被征召入伍。三年兵役期满后，他被复员到北京当工人。
这次经历让年轻的方风雷第一次尝到了苦头，之后也更加了解了自己的目标和追求的目标。
“人生之初，多吃点苦，少走一些弯路是好事”，他以后总是这样开玩笑。
“高考”制度恢复后，方风雷顺利考入中山大学中文系。毕业后分配到外经贸部工作，后调到河南省经济贸易厅工作。
方风雷在参加研究活动时被河南官员偶然选中。在河南工作期间，方风雷以吃苦耐劳的精神赢得了领导的赞赏，被委以重任； 1985年，方风雷任河南省对外贸易总公司总经理，兼任河南省经贸委委员。中国首家期货交易所郑州农产品期货交易所方案设计及前期准备工作。
这也为方风雷的“投行之路”悄悄奠定了坚实的基础。与其说是“天道酬勤”，更多的是方风雷一直很清楚自己的目标。每一步都坚定而艰辛。
二、“高蓄水”，成长需要不断寻找养分
90年代初，方风雷不甘现状，赴美留学，移民美国。
1992年，方风雷从美国学习和奋斗归来。作为中国管理科学研究院市场研究所副所长，主持策划了中国首只房地产证券化产品——海南省“三亚房地产投资债券”。 》，并为《海南人民银行》起草了《房地产投资债券管理办法》。
1993年，方风雷参与筹建中国第一家中外合资投资银行“中国国际金融股份有限公司”，并担任中国国际金融股份有限公司副总裁。从此，他成为了真正的投资银行家。
自 1995 年起，方风雷先后在中金公司、中银国际、工商东亚等三家中国顶级投行担任高级管理职务。
在投行生涯中，曾领导和参与过多个大型资本市场项目，包括中国电信收购香港电信、中国移动在香港上市、中石油海外上市等。以及中国联通、中石化、宝钢等公司中海油重组上市，以及中海油在纽约和香港同步上市等。
风头正劲的方风雷被当时的《金融亚洲》评为“中国资本市场十大最具影响力人物之一”。
有媒体评论说，方风雷的成功经验之一是他懂得“蓄水”。虽然一路走得很辛苦，但他也不是一味的“埋头做傻事”。他知道他想发展自己的职业道路。 ，一定要积累经验和人脉，随时随地向身边的“能人”学习，吸取养分。
三、做人要懂得做人，结交朋友也是发展之道
1999年9月，志在必得的中海油在美国上市，但在投资者对其海上石油特许经营权的质疑中未果。方风雷作为好朋友，安慰中海油总经理魏柳成说：“凡是想成功的人，都要做好面对失败的心理准备，如果是大事，就从头再来。”也许这就是他早年经历的起起落落。 ，经历过挫折和逆境的方风雷清楚地明白成功并不容易，需要坚定的信念和非常明确的目标，永远不会改变。
室韦六成见到时任中银国际总裁方风雷的第一句话是：“我记得1999年上市失败时，你给我发过传真鼓励我。”
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这也是方风雷人生的另一大哲理——无论做什么，都要懂得交一些可以交朋友的朋友，因为我们都太渺小了中国石油报社长，一个人可能很难活下去，更别说成功。 ，即任何人都不能“落后而独立”。人际关系的重要性可以说体现在生活和工作的方方面面。
四、中金岁月叱咤风云，事业蒸蒸日上
谈了方风雷的“交朋友”方式，回首中进的时光，才发现他在工作中确实把自己的生活方式管理的恰到好处。
1992年冬天，方风雷趁机参加弟弟在特拉华州的婚礼，通过经济学家刘国光认识了时任世界银行北京代表处首席代表林重耕。这也印证了方风雷之前所提倡的，人脉的积累总会在关键时刻发挥作用。
据说两人相处得很好，花了几个小时讨论金融和经济问题。
更有趣的是，有一次他们参观了华盛顿国家动物园，站在大熊猫面前，讨论了中国成立投资银行为国有产业提供基础金融服务的想法。
1993年底，林重耕向中国提交了《关于申请设立中外合资投资机构的报告》。很快，方风雷就北上参加了中金公司的筹备工作。起初外国合伙人考虑高盛，但高盛坚持独资，摩根士丹利成为最终选择。
1995年6月25日，中金公司成立，王岐山任中金公司董事长，摩根任总裁。
前《华尔街日报》驻华记者迈克建鲁在其《十亿消费者》一书中写道，“摩根和中金的海归银行家曾经看不起方风雷，认为他是一个什么都不懂的乡巴佬关于金融交易和资本市场，没过多久他们就明白了，他其实是中国商业风格的高手，他们自己对此一无所知。点。然后他们发现自己和方风雷和潜在客户坐在一起，哼哼直到很晚。方风雷知道如何让客户说出来，告诉他他们在担心什么，他们喜欢什么。他知道这些人需要“在职业生涯的不同阶段做不同的事情。客户认同方风雷，信任方风雷。”
不出所料，中国移动于1997年10月首次公开募股，在香港联交所和纽约证券交易所上市；它发行了 27.7 亿股股票并筹集了 42.2 亿美元。中金公司是联席全球协调人、联席经理和联席保荐人。这是当时除日本以外亚洲最大的IPO，外界媒体大方称赞：“整个沟通过程可以写成一本书，但方风雷5个月就沟通完了。”
方风雷一战成名，几乎是无敌的。 2000年4月的中石油，6月的中国联通，10月的中国石化，以及新浪网2000年4月的首次公开募股，中金公司都是显而易见的选择，而方风雷是这些交易的唯一真正创造者。
五、面对质疑，我坚信时间会给出答案
方风雷于2004年离开中金公司。同年，胆子过人的方风雷奉命解决海南证券危机，促成高盛高华成立。
在这场风波过去之后，方风雷再次做出了影响今日的大动作。也就是说，2007年厚朴基金筹集了25亿美元。尽管海外市场低迷，但认购依然十分活跃。包括新加坡淡马锡控股、高盛、壳牌退休基金等海外知名机构投资者。方风雷仍然担任高盛高华董事长，但他把更多的精力放在厚朴身上。方风雷不再光顾高盛高华在英兰国际1楼18楼7、，随后方风雷在二楼小办公区挂上了繁体字“厚朴”二字，这个LOGO可以说是相当低调简单了。
在厚朴基金成立的同时，方风雷致力于打造一只100亿元人民币的股权基金。但由于国内政策限制和理念等多方面因素，厚朴基金率先成立。国内一家大型证券公司的董事长说：“国内资金大部分集中在国企手里，谁也不能托付给民营企业。再说了，凭什么让他们挣钱？而且，谁会把它给谁？我不知道。”
巧合的是，被质疑的不止是方风雷。同理，渤海产业基金也没有筹集到预期的资金规模。中国只有社保基金投资鼎晖和弘毅。设立私募基金原本是方风雷改善国内市场交易结构思路的延续，但现在因为走外资，外资在国内市场的进出不仅受到监管，也增加了外汇成本。因此中国石油报社长，方风雷的厚朴基金更多地在H股市场运作，操纵空间有限，偏离了之前的计划。
但方风雷显然不会放弃。尽管有人不断质疑方风雷以低于二级市场价格的2港元买入建行股份，但方风雷固执地没有为自己过多解释。对于方风雷来说，他所做的一切都是经过政府批准，严格遵守商业规则的。他坚信，在遥远的未来，他的所作所为是否对中国经济有利，时间会给出答案。
我见识过方风雷很多传奇的经历，无论是他早年的曲折，还是方风雷一步一个脚印的拼搏奋进，还是他的做人之道和处世哲学和工作，我必须给我们一些不同的触动。
看厚朴自成立以来，一直很低调。与中金公司的辉煌业绩相比，厚朴显然要冷静得多。然而，2010年初，其斥资50余亿元入股中国银行，已是抢占先机。此后不久，他率先接受了建行全部500亿元以上的股份中国石油报社长，震惊了全市。
外界一直对它的低调有各种猜想和质疑，但方风雷却很无所谓。他坦言：“时间会给出一切答案，胜者不负。”
的确，无论外界怎么评价，我们不是当事人中国石油报社长，都很难摸清当局的“套路”。那么，厚朴既然会一如既往的保持低调，在其偶发的“惊艳动作”的背后，有我们不知道这一切的内涵是什么，让我们拭目以待，耐心期待下一个惊艳的到来！
他的经典语录：
l 我们所有投资的核心是中国。我们从来没有做过任何与中国无关的项目。
l 您了解巴菲特的所有投资原则。其实有一句话大家不理解，就是不熟悉。他投资可口可乐和剃须刀，因为他熟悉这个行业、公司和人。
l 现在中国有四十五十家PE公司，百花齐放。最终，市场肯定会并存。美国有几千家PE，但只有十几家。
l 人们习惯于夸大竞争。事实上，好的投资并不存在竞争。
l 为什么说做金融就像做官，就像在深渊如履薄冰？你管别人的钱！赚钱是世界上最难的事情。
ob欧宝官网实习汇编：李子涵