五矿发展（SH.600058）于1997年5月28日在上海证券交易所上市，是中国最大的综合性钢材流通服务商之一。公司主要从事资源贸易、金属贸易、供应三大类连锁服务，涉及20余种主要子商品/业态，在数字化转型浪潮中，五矿发展将作为公司“努力成为具有全球竞争力的金属矿产综合供应商和产业综合服务商”发展愿景，孵化建立龙腾云创工业互联网平台，运用新技术驱动供应链数字化转型升级，打造独具特色的大宗材料产业链工业互联网平台和综合服务能力，积极把握新机遇、应对新挑战、塑造新优势。
一、案例简介
ob欧宝官网在数字化转型的浪潮中，五矿发展股份有限公司（以下简称“五矿发展”）科学研判发展趋势，勇于引领行业潮流，启动龙腾云创工业互联网项目（以下简称“五矿发展”）简称“龙腾云创”）2021年，开启数字化转型进程。转型力求以科技驱动，通过数字化赋能实体业务，探索并尝试将新一代互联网信息技术与实体行业深度融合互联网产品与服务的互动创新，突破企业内部和企业之间的“连接”壁垒，解决痛点互联网产品与服务的互动创新，清除阻塞点，连接断点，从而对传统业务进行升级，实现线下与线上的融合。通过搭建数字化、智能化平台，充分发挥“连接器”作用互联网产品与服务的互动创新，为客户提供集仓储、加工、运输、供应链金融、索引、科技等为一体的综合服务。物流、信息流、资金流一体化合一，促进各要素精准匹配，提升产业链综合创新能力和整体合作水平互联网产品与服务的互动创新，重构商业模式和价值链，加快推进产业数字化和数字产业化，创造创新发展和成长 致力于打造全球国内领先的数字化、集成化、
二、改造工作
(1）战略规划
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五矿发展将龙腾云创工业互联网项目作为“十四五”发展规划的重要组成部分，全力推进公司数字化转型。
龙腾云创以致力于打造世界领先、国内领先的全要素商品产业互联网生态系统为愿景；助力五矿实现全面数字化转型，推动传统商贸物流业务优化升级，构建数字化供应链闭环经济产业数字化驱动数字化产业化，实现供应链四流融合，成为以大宗商品供应链生态建设者为使命；以实现五矿发展业务全面数字化、线上线下充分融合，创造增量效应为目标，坚决实施平台战略、平台战略、
龙腾云创以在五矿孵化成长、做大大于市场、回馈社会为战略发展路径，以数字化赋能为抓手，转变原有的仓储、贸易、物流等业务个体经营线到协作操作和责任。绑定，强调整合整合效果，建立整合协同机制，为数字化转型提供制度保障：一是制定一体化运营管理办法，明确“效用最大化原则、资源匹配原则、贡献共享原则” 等一体化管控 二是设立一体化运营部，明确一体化推进主体；三是优化考核导向，由原来以净利润为主要考核导向转变为以“综合经营指标”作为内部考核的重要抓手，倒逼经营业态叠加、相互导流、从存量上提升，受益于增长，实现企业良性循环，提质增效。
到“十四五”末，五矿发展将努力实现数字化供应链管理闭环，充分利用先进技术，链接从矿山到终端的产业链全要素，通过通过阻塞点和连续断点，为整个产业链进行流程。重塑升级业态，实现行业数字化赋能。
(2）商业模式
龙腾云创依托龙腾云仓、龙腾云业务、龙腾联运、龙腾业务、龙腾科技五个业务板块，打造龙腾综合品牌服务集团，相互支撑、相互引流，实现“四流”大宗商品产业链。为客户提供一体化协同服务。
龙腾云仓定位于大宗商品领域的专业仓储加工运营平台。以数字化仓储产品为“武器”，整合社会产能不足的仓储资源，通过标准化管理模式和数字化仓储体系赋能，提升企业运营效率。;龙腾联运定位于打造智慧物流服务平台，旨在以提升运输效率为核心，集聚货主和运输资源，提升“多式联运”比例，满足不同客户的需求，逐步建立全国“公路+铁路+水路”规模宏大。格局的交通网络体系；龙腾云商定位为第三方供应链服务平台，为供应链业务场景提供流量入口。充分发挥供应链金融服务功能，实现产融结合互联网产品与服务的互动创新，以金融促产强产；龙腾商务定位为专业的招标代理和保险经纪服务商。未来将加强纵向和横向拓展，依托数字化手段帮助客户。“公平、公正、公开”的招投标采购，“完善、人性化、专业化”的闭环风险暴露；龙腾科技定位为科技开发运营孵化平台，实施“科技开发服务”两大业务
(3）技术架构
龙腾云创平台采用分层设计，自上而下包括应用前端层、业务中端层、支撑系统层、数据后端层、大数据应用层。
应用前端层负责构建网页、APP应用、微信小程序等前端交互页面，提供基础服务、招投标服务、会员增值服务等相关业务交互接口，是负责为客户提供业务入口和展示界面。用户终端层。
业务中间层负责处理应用前端层产生的业务，响应业务需求，实现特定的业务逻辑，更好的服务于前端应用层。依托模块化思想，将不同的业务类型分解成不同的模块。
支撑系统层负责为业务中端处理业务提供支撑，包括CRM、BDSS分析系统、OMS、招投标系统、风控系统、拍卖管理系统、基地管理系统等。
数据后台层负责设计整体业务数据结构、底层数据存储管理等，保证整个系统数据的唯一性，实现数据库的并发处理，为上层保证数据安全商业逻辑。
大数据应用层负责利用大数据技术对数据进行分析和处理，包括精准营销、风控评级等功能和模型，并通过大数据技术的应用实现其他层的数据分析需求。
三、转换结果
(1）企业价值
2021年是五矿发展“十四五”规划的开局之年，也是龙腾云创筹建运营的开局之年。过去一年，龙腾云创成功研发数字化仓储系统，提高了原有的运营效率和服务质量，大大提高了入库时间和找货时间。积极稳妥推进“一网、百园、千仓”布局。龙腾云仓首个对外开发的自管仓库上线。全年共扩建自营仓库2个，加盟仓库3个。多式联运平台快速上线，涵盖公路、铁路、水运、港口服务、保险经纪服务等服务，为客户提供一站式多式联运服务。数据中心建设取得阶段性成果，完成了核心业务数据入湖、驾驶舱在线管理等多项应用，可视化管理、动态响应和智能决策水平——制作得到了改进。
(2）社会价值
龙腾云创重点发展国家储备拍卖平台，为维护商品供应链的安全顺畅运行做出了贡献。为服务国储局释放储备、保供、稳定价格工作，龙腾云创积极应对业务场景的高并发要求和高数据安全要求。采用多种安全技术和分布式架构设计，快速上线竞价平台，共同进行拍卖。29万吨铜锌，交易金额达到1.14.23亿元，峰值流量达到每秒160+次。龙腾云创' 快速的反应和优质的服务得到了国家发改委、国储局的高度评价，并收到了国家物资储备调整中心的感谢信。感谢您在交付工作中的政治责任和整体意识。信中说：“国储的投资得到了社会的广泛赞誉和上级部门的肯定。贵公司在这项工作中做出了突出的贡献。尤其是贵公司业务团队克服了时间紧迫、任务繁重的问题。” “困难重重，以高度的敬业精神和过硬的专业技术，为我们提供了高质量的工作保障，助力发射工作的顺利完成。” 并收到了国家物资储备调整中心的感谢信。感谢您在交付工作中的政治责任和整体意识。信中说：“国储的投资得到了社会的广泛赞誉和上级部门的肯定。贵公司在这项工作中做出了突出的贡献。尤其是贵公司业务团队克服了时间紧迫、任务繁重的问题。” “困难重重，以高度的敬业精神和过硬的专业技术，为我们提供了高质量的工作保障，助力发射工作的顺利完成。” 并收到了国家物资储备调整中心的感谢信。感谢您在交付工作中的政治责任和整体意识。信中说：“国储的投资得到了社会的广泛赞誉和上级部门的肯定。贵公司在这项工作中做出了突出的贡献。尤其是贵公司业务团队克服了时间紧迫、任务繁重的问题。” “困难重重，以高度的敬业精神和过硬的专业技术，为我们提供了高质量的工作保障，助力发射工作的顺利完成。” 国储的投资得到了社会的广泛赞誉和上级部门的肯定。贵公司在这项工作中做出了突出贡献。特别是贵公司的业务团队克服了时间紧迫、任务繁重、要求高的问题。困难重重，以高度的敬业精神和过硬的专业技术，为我们提供了高质量的工作保障，助力发射工作的顺利完成。” 国储的投资得到了社会的广泛赞誉和上级部门的肯定。贵公司在这项工作中做出了突出贡献。特别是贵公司的业务团队克服了时间紧迫、任务繁重、要求高的问题。困难重重，以高度的敬业精神和过硬的专业技术，为我们提供了高质量的工作保障，助力发射工作的顺利完成。”
此外，龙腾云创还荣获2021工业互联网百强企业、2021中国企业数字化转型先锋、2021中国工业互联网领军企业、第五届“强网杯”全国网络安全挑战赛线下大赛二等奖和其他荣誉。
四、面临的痛点和困难及建议
(1）思考
1、思维方式需要进一步转变。在数字化转型的过程中，尤其是起步阶段，如果员工的思维观念不能与时俱进，不能及时改变，企业很可能会被原有的惯性拉回既定轨道，进行数字化转型一个单纯的“形”，失去了它的“神”。
2、数字人才需要进一步培养。人力资源是数字化转型的第一资源，需要通过引进培养聚集更多复合型人才，形成人才高地。
3、数字化转型需要兼顾短期效益和中长期价值。企业数字化转型需要从端看布局，用未来定义现在，赋予数字化转型更多的包容性和发展空间，适当弱化短期利润贡献，强调价值创造。
(2）推荐
1、多措并举，加强对央企数字化转型的引导和支持。建议有关部门加强中央企业数字化转型试点工作，打造数字化转型示范模式，根据企业所处行业不同，分类指导。同时，建议进一步完善绩效考核机制，给予央企推进数字化转型足够的时间和空间，为企业未来高质量发展奠定良好基础。
2、解决数据安全和融合应用问题。进一步加强数据产权归属、数据安全保护、数据交易等方面的法律保护，有效规避大数据安全风险。同时，打通数据共享和整合应用渠道，让数据有边界、有权利、有责任，可以连接、运行顺畅、用好。
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